به همین دلیل شروع کار اینطور نیست: لایسنس بخر و خودت از پسش بربیا. شروع کار اینطور است: مشکل را اندازه بگیر، فرایند را انتخاب کن، کسبوکار را درست راهاندازی کن.
برای شرکتهای کوچک، بهعنوان نقطه شروع. بسته نهایی به حجم کار، نقشها، راهاندازی و انتقال دادهها بستگی دارد.
اول بررسی آشفتگیلغو ماهانه، بدون هزینه پنهان. برای نیازهای خاص: یک گفتگوی اولیه شخصی.
تمام ماژولهای اصلی: پیشنهادها، سفارشها، برنامهریزی، ثبت ساعات کاری، انبار و حسابداری.
شروع بررسی آشفتگیهمهچیز از Basis بهعلاوه امکانات هوش مصنوعی محلی: اندازهگیری با عکس، یادداشت صوتی و دستیار تهیه پیشنهاد.
شروع بررسی آشفتگیبرای شرکتهایی با نیازهای خاص — پیشنهاد اختصاصی در یک گفتگوی اولیه شخصی.
درخواست گفتگوی اولیهEaseControl خودش را در برابر قیمت یک اپلیکیشن حساب نمیکند. خودش را در برابر درخواستهای ازدسترفته، فاکتورهای معوق، اضافهکاریهای فراموششده و بار روی دوش مدیر حساب میکند.
ما اندازه میگیریم بزرگترین ضرر کجاست: درخواست مشتری، کارگاه، فاکتور، پرسنل یا مواد.
یک فرایند واقعی راهاندازی میشود. نه همهچیز یکجا، بلکه بخشی که بیشترین درد را دارد.
وقتی اولین فرایند جا افتاد، نقشها، ماژولها و اتوماسیونهای بیشتری اضافه میشوند.
قیمت ارزان نرمافزار فایدهای ندارد اگر بعدش دفتر تو کار بیشتری داشته باشد. مهم این است که آیا سیستم بار روزمره را از ذهن تو برمیدارد یا نه.
اگر شرکتی فرایندهای منظم نمیخواهد، حتی EaseControl هم کمکی نمیکند. اما اگر شرکت میخواهد رشد کند بدون اینکه همهچیز روی دوش مدیر بماند، دقیقا همینجاست که به کار میآید.
بررسی آشفتگی اولین قدم منطقی است.